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陳碩罡著力布局全產業鏈 沉著面對行業洗牌

2019-01-25    來源: 財經中國網  跟貼 0

    2018年已經塵埃落定,縱觀這一年的影視行業,可以看到,全年票房雖然突破了600億大關,但也是近三年首次增速低于10%。對于數據變化背后的原因,耳東影業陳碩罡認為,有政策收緊之后對行業產生的影響,也有這個行業本身就存在的問題。

   “寒冬”其實是行業自凈、升級的一個過程,當泡沫被擠得差不多的時候,一個更加健康、規范的影視行業即將到來。”在陳碩罡看來,告別了野蠻生長之后,影視行業將會經歷一輪暴風雨的洗禮。而回歸內容本質,回歸投資本質,這個行業才能繼續健康發展。

    當一個行業經歷了快速發展壯大之后,必然要面對一個升級的問題,升級的壓力不僅來自于外界,更來自于行業本身。隨著互聯網生態的進入、影片制作壓力的激增及消費群體的升級,“內容+渠道”已不能成為影視公司核心的競爭力,謀求全產業鏈布局,打通上下游渠道,已經成為行業的集體選擇。

    互聯網生態對影視市場的影響不用多說,線上購票就是最好的案例,有數據顯示2018年中國電影線上化率達84.5%。除此之外,觀眾也在不斷地成長,無論是觀眾數量的增長,還是觀影年齡段的擴大,都在傳達一個訊息,影視行業需要升級,影視公司更需要升級。

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陳碩罡在耳東之夜大型發布會發表主題演講

    陳碩罡表示,“傳統的影視公司常常深耕于某個細分領域,雖然能保證自己在垂直市場里做到最好,但往往抵御風險的能力就會降低,容易受制于上游和下游市場。”陳碩罡進一步稱,而嘗試多賽道的布局,可以說是傳統影視公司轉型升級的選擇之一,而耳東影業從成立之初的目標,就是做一家全產業鏈布局的影視公司。

    作為國內成長迅速的全產業鏈影視公司之一,耳東影業提出“E=MC²娛樂相對論”為核心戰略,以影視大娛樂體系為主營業務,通過搭建內容創新機制和產業互通機制,形成更良好的運作機制。

    陳碩罡最后指出,“雖然起步較晚,但是耳東影業從創立時就以一個完整的商業形態面對市場競爭。我們可以投資優秀的導演和劇本,也可以自己去主導操盤項目,同時我們的影院可以給到一些線下宣發的支持,同樣可以輸出藝人到我們自己的作品里。比如我們2018年出品的電影《反貪風暴3》,作品本身就是一個經典的系列IP,主創是香港的資深團隊,也有耳東繁星的藝人參演其中,最后收獲票房4.42億,超過了系列IP中《反貪風暴1》9500萬和《反貪風暴2》2.08億的票房總和,目前我們主控《反貪風暴4》也已經殺青,預計今年會上映,我們希望將這個系列打造成一個高品質的IP,持續為觀眾為市場輸出優秀的電影作品。

    耳東影業作為國內新銳影視公司的中堅力量,我們看到用心的過程,但是正如陳碩罡指出,耳東影業還需要全面布局產業鏈,加速耳東影業的轉型與升級。希望2019年,耳東影業會是蓬勃發展的一年。


 


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